自從一次性產(chǎn)品被投入使用以及一次性技術(shù)在生物制藥生產(chǎn)中的普及，關(guān)于不銹鋼工藝使用環(huán)境的優(yōu)缺點的爭議從未停止。爭議中的設(shè)備的一般性操作概念一旦被建立，我們就必須做出選擇是否使用這個設(shè)備，這些“足跡”將定義所需的市場空間，而且他們zui有可能，也更傾向于建立在預(yù)期的制造工藝上：如何在細節(jié)上定義預(yù)期的工藝 哪種體積需要處理？需要多少那種體積的容器？選擇哪種規(guī)模的設(shè)備？這可能表明，盡管會有工藝經(jīng)濟和商業(yè)利潤，關(guān)于制造工藝合適的開發(fā)和設(shè)計只能與產(chǎn)品市場的管理預(yù)測一樣好。畢竟，定制的流程設(shè)計對于整個商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟來說是有至關(guān)重要的決定性的。

通過“靈活多變”的手段使用一次性設(shè)備和一次性設(shè)備可以為切換工作和時間提供巨大的優(yōu)勢，因此，不同工藝的高生產(chǎn)量肯定會獲利，因為任何清潔和其相關(guān)驗證以及昂貴的分析在較大程度上是不適用的。盡管各行業(yè)大力宣傳了潛在的好處，但由于缺乏詳細的工藝成本分析，沒有經(jīng)濟分析和常規(guī)技術(shù)與SU技術(shù)的成本比較，以及對長期依賴耗材成本的低估，這些來自一次性設(shè)備和一次性設(shè)備的潛在優(yōu)勢可能會大大降低。由于缺乏適當(dāng)?shù)臉藴剩鞣N供應(yīng)商的設(shè)備和耗材之間存在廣泛的不兼容性，這就導(dǎo)致一些客戶一旦購買了一次性設(shè)備，就會對單個供應(yīng)商的耗材產(chǎn)生高度的依賴性，然后一些客戶就會驚訝的發(fā)現(xiàn)，對于所需耗材的價格他們幾乎沒有任何談判的余地了。